[书摘]《浪潮之巅》地18章:成功的转基因-诺基亚、3M和GE公司

嘚啵嘚/ 七月 23, 2014/ 文摘/ 0 comments

诺基亚收起碍事的天线

诺基亚最早将手机“碍事”的天线装到手机壳里面,这样虽然牺牲了一些话音质量,但是使得手机便于携带。这样的设计,以前是不可能在技术决定论占主导的摩托罗拉通过的。但是,事实证明,这种设计更受消费者欢迎。现在,连摩托罗拉也采用这种设计了。

Android的崛起,最大的受害者就是诺基亚

由于苹果走得是高端路线,和Android没有太大冲突,它会长期和Android并存。黑莓的商业模式是企业级用户,尤其是Email的用户,并非一般消费者,因为无论它坚持自己的操作系统,或者今后采用Google的Android,暂时不会影响到它的生意。而Android的崛起,最大的受害者就是诺基亚。

大公司的兴起靠商业模式的转变

所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的更新而是靠商业模式的转变。

好的商业模式都非常简单

通常,好的商业模式都非常简单,让即使是外行也能一眼看清楚。AT&T和英特尔在商业模式上的变革就是这么简简单单。相反,如果—种商业模式几个小时都说不清楚,那么它要么根本不存在,要么是在骗人。巴菲特最近讲这样一件事,前两年一家金融公司向他推销金融衍生产品, 花了整整一天时间,看了它们上百页的商业报告书(prospectus),仍然搞不懂这个金融衍生产品是如何运作和挣钱的,最后他得出结论这里面一定有鬼。事实证明他是对的。红杉资本对于那些几分钟讲不清楚商业模式的创业者,都会婉言劝走。

——以上内容摘自吴军《浪潮之巅》地18章:成功的转基因-、3M和GE公司

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